Aufgewachsen in Köln, studiert in London, Moskau und St. Petersburg, promoviert in Berlin – mein Weg hatte viele Stationen. Aber die Fragen, die mich begleiten, waren dabei schon immer die gleichen: Wie verändert Digitalisierung Macht? Wer profitiert davon, wer nicht? Und wie gestaltet man den Wandel so, dass er den Menschen dient?
Nach meinem Studium am University College London und der Hertie School in Berlin habe ich erstmal dort gearbeitet, wo diese Fragen besonders dringend sind: beim UNDP in Istanbul zu Open Data, bei Freedom House in New York zu (digitalen) Bürgerrechten, bei Transparency International in Phnom Penh zu Korruption und mehr Transparenz. Meine Doktorarbeit an der Hertie School habe ich über den Einsatz digitaler Technologien in Anti-Korruptions-Bewegungen geschrieben – und dabei gelernt, dass Technologie alleine wenig ausrichtet ohne gesellschaftliche Kapazitäten, die sie sinnvoll nutzen.
2020 bin ich zum CityLAB Berlin gekommen – bewusst, weil ich von der Forschung in die Praxis wollte. Dort leite ich den Bereich Smart City & Verwaltungsinnovation: ein Team von zehn Menschen, das Berliner Verwaltungen dabei begleitet, digitaler zu werden. Nicht durch Technologie um der Technologie willen, sondern durch bessere Prozesse, echte Beteiligung und den Blick dafür, was im Alltag wirklich funktioniert.
Was mich antreibt: die Überzeugung, dass öffentliche Verwaltungen unterschätzte Orte der Gestaltung sind – und dass es sich lohnt, dort etwas zu bewegen.
Raised in Cologne, studied in London, Moscow and St. Petersburg, completed my PhD in Berlin – my path was never entirely straightforward. But the questions that have accompanied me were always the same: How does digitalisation change power? Who benefits, and who doesn't? And how do you shape transformation so that it serves people?
After studying at University College London and the Hertie School in Berlin, I first worked where these questions are most urgent: at UNDP in Istanbul on open data, at Freedom House in New York on (digital) civil rights, and at Transparency International in Phnom Penh on corruption and increased transparency. My doctoral dissertation at the Hertie School examined the use of digital technologies in anti-corruption movements – and taught me that technology alone achieves little without the social capacities to use it meaningfully.
In 2020 I joined CityLAB Berlin – deliberately, because I wanted to move from research into practice. There I lead the Smart City & Public Sector Innovation division: ten people supporting Berlin's public administration in becoming more digital. Not through technology for technology's sake, but through better processes, genuine participation, and a clear eye for what actually works in practice.
What drives me: the conviction that public administrations are underestimated places of real change – and that it's worth making things happen there.
